Scegliere soluzioni outsourcing è una decisione difficile ma determinante per l’evoluzione di un’azienda.

In mercati sempre più competitivi Pegaso Service, parte integrante di Giuliano Group, è in grado di dotare le aziende di servizi flessibili e personalizzabili, rendendo semplice ed immediata tale scelta.

Ma cosa si intende per outsourcing?

Il suo ricorso garantisce alle imprese vantaggi in termini di rapidità, efficienza e disponibilità di risorse e tale tipologia di esternalizzazione prende il nome di Business Process Outsourcing (BPO).

La cui definizione potrebbe essere la seguente:

L’esternalizzazione dei processi gestionali e di controllo di un’impresa che, per tali funzioni, si affida a un partner altamente qualificato per liberare risorse interne e dedicarle ad attività più orientate al core-business aziendale.

Per l’azienda, optare per il Business Process Outsourcing significa abbattere costi gestionali e riappropriarsi di risorse (in termini di personale, tempo e spazi) per perseguire gli obiettivi d’impresa.

Questo processo, altamente performante, può tuttavia generare alcune criticità.

Quali sono le criticità più frequenti?

Numerose possono essere le implicazioni e i quesiti che possono intervenire ad ostacolare le decisioni prese in tal senso.

Secondo un recente studio le aziende commettono più di frequente 4 tipologie di errori:

1. Fraintendere la vera natura del “BPO”: è importante per le aziende esaminare l’intero ventaglio di opzioni prima di scegliere il servizio di outsourcing più utile per la propria attività.
2. Non voler perdere il controllo aziendale: l’idea di esternalizzare può creare incertezza all’interno delle organizzazioni. Tuttavia, ciò che spesso viene sottovalutato è che il “Bpo”, in realtà, è in grado di creare un sistema migliore rispetto a una gestione in-house.
3. Mancanza di comunicazione: non informare opportunamente della tipologia di servizio che si richiede né delle modalità previste può determinare confusione portando ad un mediocre utilizzo dei servizi in outsourcing.
4. Non pianificare strategicamente i servizi di outsourcing: l’inadeguata pianificazione limiterà l’utilizzo dei suddetti servizi che non potranno essere implementati nel futuro ma solo a breve termine.

Tali criticità insorgono anche a causa dei fornitori di servizi di esternalizzazione non sempre adeguatamente qualificati.

Pegaso service, con il suo personale altamente formato e competenze sviluppate dalla sua lunga esperienza, pone particolare attenzione nel personalizzare opportunamente ogni servizio di outsourcing, perseguendo gli obiettivi del cliente ed evitando così di commettere spiacevoli errori.

In un futuro in cui bisogna orientarsi su un Outsourcing flessibile e dinamico, capace realmente di generare valore per il business, Pegaso Service diviene quindi una soluzione altamente vincente.

Per maggiori informazioni: https://www.pegasoservice.it/